О том, что в структуре Национальной академии наук Беларуси появится Институт жилищно-коммунального хозяйства, стало известно в октябре прошлого года. Тогда же с участием Президента состоялся Республиканский семинар о совершенствовании отрасли, обозначивший в числе задач дальнейшее снижение затрат на жилищно-коммунальные услуги и повышение их качества. Особая роль при этом отведена научному сопровождению отрасли. В начале года Институт ЖКХ приступил к работе, сформированы четыре отдела: экономики, жилищного хозяйства, ресурсов и научно-технического развития, информатизации жилищно-коммунального хозяйства. Директор учреждения доктор технических наук Вадим Китиков в беседе с корреспондентом БЕЛТА рассказал о специфике работы института и поделился идеями по совершенствованию отдельных направлений отрасли. — Вполне естественно, что наука проникает во все сферы жизнедеятельности, тем более в ЖКХ, где особенно важны современные технологии. Но чем обосновано создание целого института? — Научные исследования и инновационная деятельность в сфере ЖКХ велись и ранее, ими занимались вузы, организации академии наук. Теперь появилась необходимость координации этих усилий. Мы работаем с Министерством жилищно-коммунального хозяйства над формированием тематики научных исследований в тех направлениях, где есть резервы для снижения затрат, повышения конкурентоспособности услуг. Институт будет на постоянной основе выполнять научное и инновационное сопровождение жилищно-коммунального хозяйства, вырабатывать конкретные научно обоснованные рекомендации для отрасли. Исследования будут только практико-ориентированными и только в тех направлениях, где их реализация сможет принести результаты в ближайшей и среднесрочной перспективе. Речь идет об инновационной модернизации технологий, процессов, которая позволяет существенным образом изменить положение дел. Именно такой вид модернизации, в отличие от традиционной, способен сократить уровень удельных затрат на единицу произведенной продукции или оказанной услуги. А ведь этот показатель лежит в основе конкурентоспособности предприятий. Мы не можем постоянно вкладывать деньги, например, в дотацию производства гигакалории тепловой энергии — дотируем ее, а она растет в цене. Необходимо сделать так, чтобы затраты ресурсов были на минимально возможном уровне. Резерв снижения уровня удельных затрат на производство тепловой энергии велик. — Каким образом, на ваш взгляд, можно наиболее эффективно задействовать этот резерв? — Один из мировых трендов — децентрализация теплоснабжения. В некоторых случаях целесообразны локальные системы, мини-ТЭЦ, так называемые гибридные системы теплоснабжения, а также системы на базе возобновляемых источников энергии, которые через разовые инвестиции в перспективе могут дать существенный эффект снижения затрат. Он может быть получен, например, в агрогородках. Хотя и при строительстве новых микрорайонов в городах локальные системы теплоснабжения тоже могут быть эффективными. Эти направления совместно с предприятиями системы Минжилкомхоза будем прорабатывать на пилотных проектах, чтобы обосновать наиболее эффективные технологические схемы и технические средства, которые позволят для ряда объектов, типовых населенных пунктов выйти на научно-обоснованные рекомендации. Экономически обоснованные централизованные системы теплоснабжения, естественно, останутся. Анализ будет связан с исключением потерь тепла, развитием систем информатизации, диспетчеризации, которые позволят непрерывно информировать о состоянии систем.
